B2B SaaS（匿名）
構想はあったが、優先度と境界が固定できず、PoCが前に進まなかった。
MVPのスコープを切り、約8週間で検証環境に載せ、意思決定に必要な材料が揃った。
構想を、動くプロダクトへ。
Product Engineering Studio
MVP・PoC・SaaSの0→1を、要件整理から実装・検証まで伴走します。AIは主役ではなく、速度と品質を上げるための手段です。
Studio
プロダクトが前に進むパートナー
構想はある。けれど最初の一歩で止まる——仕様が曖昧なまま会議が増え、手元にはまだ動くプロダクトがない。
株式会社DevAIzは、事業の意図と技術的な実現性を同じテーブルに載せ、MVP・PoC・SaaSとして小さく形にし、学びを積み重ねるスタジオです。「納品して終わり」の受託ではなく、プロダクトが前に進むことに責任を持ちます。
Capabilities
提供範囲
01
Product DevelopmentMVP・PoC・SaaSの実装。UIからAPI、必要ならAI統合まで、プロダクトとして動くところまで担います。02
Product Strategy要件の棚卸し、UXのたたき台、技術選定とロードマップ。判断材料が揃う状態をつくります。03
Product AccelerationAIネイティブな開発スタイルと短い検証サイクルで、構想からデプロイまでの距離を縮めます。
Strengths
選ばれる理由
01
要件の言語化利害・制約・優先度を同じ図に載せ、意思決定が止まる理由を減らします。02
プロダクト思考機能一覧ではなく、誰のどの業務がどう楽になるかから設計します。03
フルスタックな一気通貫企画・設計から実装、AI／自動化まで、手渡しの境界を減らします。04
推進と検証MVPやPoCを短いサイクルで形にし、現場のフィードバックを次の週に繋ぎます。
Iteration
小さく届けて、学びを繋ぐ。
完璧な仕様は最初からありません。動かして計測し、次のスプリントで改善する前提で進めます。
仮説MVPデプロイ学習
仮説を形にし、次の週に持ち越さない。
Approach
進め方
私たちの進め方は、仕様書がすべてそろってからではなく、小さく合意して、動かして、学ぶことから始めます。
- 棚卸し — 誰が何を決め、どこで詰まっているかを言語化する
- スコープの固定 — MVP・PoC で「最初の箱」を決め、捨てるものも決める
- 実装と観測 — 動くもので検証し、利用・ログ・対話から次の一手を引く
- 反復 — スプリントで改善し、運用に耐える構造へ広げる
Work
プロダクトが前進したとき
製造・業務システム（匿名）
レガシー連携と運用負荷が読めず、見積もりと議論だけが先行していた。
段階的な移行と観測の設計により、本番投入の順序とリスクの見える化が進んだ。
Contact
まず、構想を整理するところから。
スタジオとして、棚卸しから伴走できます。形式は問いません。現状と目指したい状態をお聞かせください。
フォームはお問い合わせページにまとめています。内容をご入力のうえ、送信してください。